5 trở ngại người khởi nghiệp khó có thể bước qua ở trong thời đại mới
Kinh doanh ngoài năng lực bản thân, còn có yếu tố may mắn trong đó. Bạn không những phải vượt qua bản thân mình, vượt
3 câu chuyện nên biết từ khởi nghiệp kinh doanh nhỏ
Dựa trên năng lực khác biệt lớn nhất mà họ trở nên giàu có hơn người, nếu bạn cũng tập trung vào lợi thế lớn
Những giải pháp giúp tiết kiệm chi phí cho người kinh doanh
Lương dung từ “ xả tiền” để mô tả những người khởi nghiệp trong thời gian đầu, nhưng sau đó khoảng 6 tháng thì nguồn
8 việc phải làm trong giai đoạn đầu khởi nghiệp
Phương thức hoạt động của doanh nghiệp cũng nên đơn giản hóa, những khâu nào có thể gộp chung thì tối ưu thời gian, nâng
Điều gì quyết định đến sự khởi nghiệp thành công
Nếu như vốn cửa bạn lớn, vậy thì cũng cần phải chi tiền đề tìm ra 5-10 đối tác chiến lược thực sự, họ sẽ
Mật mã của sự thành công bền vững
Mỗi doanh nghiệp có một tầm nhìn khác nhau, nhưng hầu hết đều hướng tới sự hiệu quả. heo số liệu thống kê, trên 50%
Quá nhiều vấn đề – Thì phải giải quyết ra sao?
Quan trọng là bạn đã đưa TỪNG con sao biển về biển bằng tất cả năng lượng, bằng tất cả đam mê, bằng cả trái
Đam mê & mục đích chính sống
Có phải món đồ chơi đã thay đổi? KHÔNG! Nó vẫn vậy, vẫn là nó thôi. Vậy cái gì đã thay đổi? Nó hay là
Khi làm nên cố gắng bao nhiêu ?
Sự cố gắng nếu không đi đúng hướng sẽ trở thành sự thật tệ hại kinh khủng, bởi vì chiến lược làm giàu cho cuộc
Lười có thể đạt được thành công
Quay trở lại câu nói ban đầu, người ăn học đàng hoàng không phải họ không thông minh mà là vì họ đã tư duy
Những đạo lý sống và nên hiểu
Phải luôn có phương án B, cái mà bất kỳ ai khởi nghiệp phải biết, phải làm. Bởi vì một ngày nào đó số hàng
Khoảng cách giữa bạn và thành công chỉ bằng 2%
Câu nói “ Uốn lưỡi 7 lần trước khi nói” giúp chúng ta nghiệm ra vấn đề này, đứng trước 1 ai, một sự việc
Vài điểm nhấn để nhân viên tích cực luôn nghe theo lời bạn
Bạn phải luôn nhớ rằng cái mà bạn cần là hiệu quả công việc, bắt nhân viên ở lại công ty 8 tiếng làm cái
Thuê người làm nhân viên kinh doanh thì đừng nên thuê người giỏi
Thuê ai cũng được nhưng miễn đừng thuê thằng quá giỏi và thằng quá dốt về làm kinh doanh. Nếu thuê những đứa nhân viên
Cách dạy nhân viên sẽ khiến họ nghe theo “răm rắp” mà ai cũng vui
Nhớ lại câu nói đầu : Bạn đối xử với ai như thế nào thì họ cũng sẽ đối xử với bạn như thế. Cho
Phải đối đãi với nhân viên cũ có thâm niên như thế nào ?
Cho dù làm như thế nào, thì cũng phải biết nhân viên cũ nào nên dùng, và nhân viên cũ nào không nên dùng. Đấy
Phải làm thế nào khi nhân viên muốn đòi tăng lương ?
Điều này rút ra kinh nghiệm cho chúng ta, bạn phải xây dựng tư tưởng trong nội bộ công ty rằng mỗi nhân viên cố
Muốn nhân viên luôn tự giác nỗ lực làm việc, và “Quân xanh” ?
Quân xanh là những thứ ảo bạn tung vào cuộc chơi khiến đối tác, kẻ địch, đối tượng bị lu mờ , khó phát hiện
